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Olivier Dourron

77610 Fontenay Tresigny, France - 16 an(s) d'expérience(s)

Disponible le 2010-06-01

A la recherche de : Emploi,

Membre des groupes :

Poste recherché

Respnsable de centre de profits ou de projets
Toulouse - Midi Pyrénèes, France
55000.0 - 65000.0 EUR par an

Type

CDI,

Secteurs

Ventes, Génie industriel, Moteurs et machines, Mécanique, Electronique - Micro-électronique - Traitement du signal, Thermique, Informatique industrielle - ERP - CRM ..., Automobile, Défense - Armement, Nucléaire, Energie - Génie climatique, Aéronautique, Automatique - Instrumentation, Maintenance, Télécommunications - Réseaux, Agriculture - Agronomie - Industrie alimentaire - Biochimie, Chimie - Pétrochimie - Génie des procédés, Plasturgie - Fonderie - Moulage, Micromécanique, Génie civil - Architecture - BTP, Electricité - Electrotechnique,

Experiences professionnelles

Silec cable - responsable des installations
Depuis September 2007

Gestion du service avec encadrement d’une cinquantaine, de Responsable chantiers( Chargé d’affaires), techniciens, administratifs, ouvriers pour mener à bien les différentes missions. Celles ci sont composées de la formation, de la réalisation chantier, des essais, du SAV, de la gestion des outillages, et enfin de l’organisation et l’encadrement des chantiers. Gestion d’un budget de 5 M€ pour ces services et de 15M€ de CA. Gestion des équipes, de l’organisation, des plannings. Mise en application des programmes Sécurité STOP, 5s et Pyramide et du programme Lean. Mise en place de la sous traitance de montage en THT.


Cegelec - responsable d'affaires
February 2002 - August 2007

Gestion de projets concernant l’informatique, la supervision, les courants faibles et forts pour les usines de PSA en Slovaquie et Pernod Ricard à Cuba. Budget : 6 M€ en fourniture et prestation. Création d’un bureau d’étude localement et réalisation après consultation avec des sous traitants locaux. Suivi de ces sous traitants au niveau planning et coûts. Encadrement d’équipes de techniciens et d’ingénieurs pour mener à bien les projets. Diverses réalisations de GTC, supervision, projets pour les industries agroalimentaires, automobiles et transports.


Cazas Automation - Responsable centre de profit
September 1998 - January 2002

Gestion du centre de profit (Fab machine spéciales) et encadrement de 25 personnes (Monteurs, techniciens, commercial, administratifs) pour un chiffre d’affaire annuel de 24 MF, résultat 0,8 MF.


Formations

Niveau de langues

Français Bilingue / Maternel , Anglais Courant Technique, Espagnol Courant technique,

Motivations

AJe suis ingénieur diplômé de l'Ecole Spéciale des Travaux Publics en Mécanique et

Electricité, Génie Industriel. Je suis actuellement le responsable du service installation de la société Silec Câble (fabricante de Câble BT-THT).

En tant que responsable de ce centre de profit au sein de l’usine j'encadre 6 conducteurs de travaux dont 3 pour la France et 3 pour l'export.J'encadre de plus 42 Monteurs et chefs d'équipe, un magasinier plus outillage, 3 techniciens et 3 administratifs. Nous disposons d'un magasin conséquent ainsi que de 11 véhicules.

Mon rôle est d'encadrer et de planifier l'ensemble de ses équipes afin de réaliser l'ensemble des commandes. Je gère actuellement un budget de fonctionnement de 4,2 M€ et un budget de commande réalisation de 6 M€. Je suis aussi amené à faire l'interface entre les secteurs techniques, financiers et commerciaux lié à mon secteur.

Au cours de ces 3 dernières années, j'ai aussi mis en place le système de formation habilitations lié à nos travaux, le service après vente, la vente d'outillages, l'organisation nécessaire au bon déroulement des chantiers et la mise en place de contrats cadre ou des partenariats avec des entreprises de prestations variées (études, fabrications, location matériel, gardiennage, grutage, fournitures de matériels et d'outillages...).

De part mes expériences passées, je suis à même de gérer de plus le développement de ce centre avec l’encadrement de commerciaux, de techniciens ainsi qu’une cinquantaine de personnes réparties dans des domaines administratifs et techniques petits et gros projets Industriels ou de génie civil.

J'assure aussi le développement du système QSE avec la mise en place des procédures du processus propre à notre travail ainsi que le développement des points 5, du Lean et des programmes Stop et Pyramide.

Ma faculté d'adaptation et mon goût à la gestion d'équipes ou de projets me permettent de m'investir rapidement dans la gestion de centre de profits quelque soit le domaine technique d'application et la gestion humaine.

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